Τα λάθη σε μια επιχείρηση είναι αναπόφευκτα και καθημερινά. Ένα παράδειγμα προς μίμηση

mistakes at jobs 2

Το όνομα του Tom Watson είναι συνώνυμο με την IBM και την κορυφαία θέση της εταιρείας στον κόσμο της τεχνολογίας. Ωστόσο, πέρα από τις επιχειρηματικές του επιτυχίες, η ιστορία του Watson περιλαμβάνει επίσης μια σπουδαία πράξη ανθρωπιάς αλλά και ευφυΐας που έκανε τον ίδιο να ξεχωρίζει σαν ανθρώπινη φυσιογνωμία.

Το συμβάν συνέβη τη δεκαετία του 1950, όταν ένας πωλητής, εργαζόμενος της IBM έκανε ένα λάθος που στοίχισε στην εταιρεία τον αστρονομικό ποσό των 600.000 δολαρίων. Η αντίδραση πολλών επιχειρηματιών σε μια τέτοια κατάσταση θα ήταν πιθανόν και η απόλυση του υπαλλήλου. Ωστόσο, ο Tom Watson είχε μια διαφορετική προσέγγιση.

Αντί να αντιδράσει με οργή, ο Watson αποφάσισε να συναντήσει τον πωλητή από κοντά. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, ο πωλητής ανέλαβε πλήρως την ευθύνη για το λάθος του και περίμενε τις συνέπειες. Αντί για αυτό εξέφρασε τη στήριξή του και την κατανόησή του για το λάθος που είχε κάνει ο υπάλληλός του.

Μάλιστα όταν ερωτήθηκε γιατί δεν απέλυσε τον συγκεκριμένο υπάλληλο ο ίδιος απάντησε

“Ξόδεψα 600.000 δολάρια για να τον εκπαιδεύσω . Γιατί να χρησιμοποιήσει κάποιος άλλος την εμπειρία του αυτή”

Ένας σημαντικός παράγοντας στην αντιμετώπιση αυτή του Tom Watsonειναι ότι ο υπάλληλος αναγνώρισε το λάθος και επισης δεν το είχε επαναλάβει στο παρελθόν.

Ανθρώπινη Πτυχή: Οι υπάλληλοι είναι άνθρωποι και κάθε άνθρωπος κάνει λάθη. Το να συγχωρούνται λάθη αποτελεί ένδειξη κατανόησης και υποστήριξης

, Τα λάθη σε μια επιχείρηση είναι αναπόφευκτα και καθημερινά. Ένα παράδειγμα προς μίμηση

Ανάπτυξη: Αντιμετωπίζοντας με αυτόν τον τρόπο λάθη μπορεί να αποτελέσει ευκαιρία για μάθηση και βελτίωση. Όταν κάποιος κάνει ένα λάθος και συγχωρείται, μπορεί να μάθει από το λάθος του και να αναπτύξει νέες δεξιότητες ή πρακτικές.

Δημιουργία Κουλτούρας Εμπιστοσύνης: Όταν κάποιος συγχωρεί λάθη δημιουργεί μια κουλτούρα εμπιστοσύνης στην επιχείρηση, όπου οι υπάλληλοι αισθάνονται ότι μπορούν να κάνουν λάθη και να μάθουν από αυτά χωρίς φόβο κατακρίσεων ή αντικρίσεων.

Συναισθηματική Ευεξία: Μπορεί να συμβάλει στη συναισθηματική ευεξία των υπαλλήλων. Αν οι υπάλληλοι γνωρίζουν ότι δεν θα τιμωρηθούν αυστηρά για κάθε λάθος που κάνουν, μπορεί να αισθανθούν λιγότερο στρεσαρισμένοι και πιο άνετα στο περιβάλλον εργασίας τους.

Αυτή η ιστορία αποτελεί ένα σημαντικό μάθημα για κάθε επιχειρηματία και ηγέτη. Μας υπενθυμίζει ότι η επιείκεια και η ανθρωπιά μπορούν να έχουν εξαιρετική αξία στον επιχειρηματικό κόσμο, καθώς ενισχύουν την εμπιστοσύνη, την αφοσίωση και την αφοσίωση των υπαλλήλων.

, Τα λάθη σε μια επιχείρηση είναι αναπόφευκτα και καθημερινά. Ένα παράδειγμα προς μίμηση

nneuromarketing hotel
Uncategorized
papadakispaul

Neuromarketing στη Φιλοξενία & την Εστίαση. Όταν ο Εγκέφαλος Κάνει Κράτηση σε Ξενοδοχεία και Παραγγέλνει Φαγητό

Το neuromarketing, ή αλλιώς νευρομάρκετινγκ, είναι ένας σύγχρονος όρος που ακούγεται όλο και πιο συχνά, αλλά πίσω του κρύβεται κάτι εξαιρετικά απλό και ουσιαστικό: η κατανόηση του πώς λειτουργεί ο ανθρώπινος εγκέφαλος τη στιγμή που παίρνει αποφάσεις. Συνδυάζει την επιστήμη

Διάβασε το άρθρο
chef frustrated hoteltraining
Uncategorized
papadakispaul

40 Σκληρές Αλήθειες για τη Ζωή ενός Μάγειρα

Καλώς ήρθες στον κόσμο της φωτιάς, του ατσαλιού και του χάους. Αν νομίζεις ότι το να είσαι μάγειρας είναι μόνο δημιουργία και πάθος, κράτα γερά. Ορίστε τι δεν σου είπανε πριν βουτήξεις στις φλόγες: 1. Τα χέρια σου δεν θα

Διάβασε το άρθρο
hotelstafftraininggreece
Hospitality
papadakispaul

Επέκταση Ταμείου Ανεργίας, Αύξηση Μισθών Ξενοδοχοϋπαλλήλων: Ώρα για Ουσιαστικές Παρεμβάσεις στην Εποχική Εργασία

Ο τουριστικός κλάδος αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες της Ελληνικής οικονομίας. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, η έλλειψη προσωπικού έχει αναδείξει βαθιές δυσλειτουργίες στο σύστημα εποχικής απασχόλησης, αναγκάζοντας επιχειρήσεις και πολιτεία να επανεξετάσουν τις συνθήκες εργασίας στον κλάδο. Η υποχρεωτική

Διάβασε το άρθρο
Scroll to Top